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2013-04-07

沟通激励名言

O" 5Z8  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 lj.Dpu"I  
+a`X6h6IP  
    一、智者会听 ;%PIDD= Nd  
[R@k},=qn  
    1、会说话的人,必也懂得听话 \ `a >6  
_AU`Tchz  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ;om};s^  
qGFO;%hk\  
    二、晕轮效应 jMlUobD#  
5y[?RT+L%  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 )x]T A^l  
8B&6#A  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 G4E ~z  
UgoOx84i  
    三、不沟也可以通 4Kmv K:U  
]\:f,V84f  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 n?1x;f}(  
| &kh  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 O',12s!  
ox}`dMVl$  
    四、态定决定一切  cf&c  
,_nJ!W  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 0 #MyE@  
M^HBC^7xf  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 {G1y(eb]  
\|x8. &   
    五、嘴和心还有一段距离 tusgn7  
+9N6Y")=  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 *LHE}{IIZ  
d8)_IGI  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 o2"b[twC  
5\u'C N  
    六、影响 7/_UAR  
EBz~$2gm  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 <_|yj)K&  
\v_~L'@C  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 O5M7  
wdnm yfb  
    七、纠正 54?1to{AN  
{\\d:s#~  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 X'<OV<  
rO*.lg3O>  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 Ehc.}W.  
'k~4iO@Z  
    八、赞赏 vpU]hr@*  
b8-E[|X  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 kjop j-&  
qjb /nxd  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 i<>TT0T=  
6Z!:mi0Ni  
    九、激将法 Sd?*u3f  
OGqKR@  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 @FP&w]o  
Z^31me"  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 gdzz09nK  
D+m]P  
   十、理直气和 '1WTZ<`F  
_+Cb/4li*J  
    1、事情总是可以解决的 104,W^u^I  
s4N'X[{  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ~;m2v }w  
7Z`u Lz/"  
    十一、易位 Ve[icI\d  
C)3#d% |g  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 {Gl [OTv  
_lc;@ Ee&-  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 l ht|c**4  
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来源:成功励志频道


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